近日，百色市人民政府国资委党委委员、副主任韦学智率调研组到百金铝业公司（以下简称“百金铝业”）调研。江南(中国)总裁助理梁胜勇，百金铝业执行董事廖家宁、副总经理黄继策陪同调研。

调研组到熔铸二分厂

在百金铝业熔铸二分厂生产现场，公司执行董事廖家宁就公司目前的生产组织、产品销售、管理架构、材料采购、技改项目、存在困难等情况向调研组进行了简要汇报。

生产情况介绍

随后，调研组一行来到会议室座谈，会上，廖家宁向调研组详细介绍了百金公司的生产经营情况，他指出，江南(中国)立足企业发展需求，通过整合集团公司内部资源，全力打造百金铝业公司铝板块实体企业平台，百金铝业根据企业自身发展规划，依托产能规模化和技改项目实施，在满足企业可持续发展的同时，提升了企业市场竞争力，助推集团公司铝板块业务发展。

座谈会

在详细了解百金铝业的生产经营情况后，韦学智对百金铝业在铝板块业务所取得的成绩给予了充分肯定，并就企业如何在纷繁多变的市场局势下谋求发展作出强调，一是要完成年度利润目标，利润是企业生存的根本，要想方设法提高战略协调能力，合理调配资源，强化制度管理，进一步提升生产管理、营销管理、薪酬管理、安全管理及质量管理等，为实现年度利润目标奠定基础；二是要紧紧围绕利润目标做好成本核算，以市场倒逼成本，找出盈亏平衡点，狠抓成本管控，内部挖潜，多措并举，进而实现利润目标；三是要研判市场，掌握产品市场需求，调整客户结构，提高高附加值产品研发力度，提高产品质量，提升市场竞争力；四是要做好“两金”管控，从公司材料采购、生产组织、产品销售、会计核算、管理支出等方面从严管控，并做好风险防控，加大应收账款催收力度，降低债务风险，化解现有困难，保障企业可持续发展。