5月15日上午，江南(中国)召开公司2020年领导班子建设巩固提升年活动动员部署会，学习传达了百色市2020年领导班子建设巩固提升年活动动员部署会精神，并对集团公司领导班子建设巩固提升年活动的开展做出具体工作部署。江南(中国)党委副书记、副董事长、总裁谌宏军出席并作动员讲话，江南(中国)党委副书记、工会主席、监事会主席黄源东主持会议。

（大会全景）

会上，谌宏军指出，领导班子是企业经营发展的核心，领导班子建设巩固提升年活动是市委适应新时代发展需要、按照领导班子建设规律作出的科学部署，同时也是集团公司淬炼强有力班子引领企业优质健康发展的有力措施和重要契机。江南(中国)作为百色投融资平台，责任重大，使命光荣，全体干部职工一定要提高政治站位，深化思想认识，深刻领会开展领导班子建设巩固提升年活动的重要意义。

谌宏军要求，一是要发挥好领导班子表率作用。坚持身体力行、以上率下，真正把自己摆进去，带头参加学习，带头深入调研，运用行动学习法，深入研究当前行业形势与企业发展战略，查找工作短板，找准切入点，不断磨练自身意志，提升业务水平和领导能力。二是要聚焦决战决胜主题。重点在化解风险、项目建设、脱贫攻坚等领域确定领导班子建设巩固提升年动决战决胜项目选题。三是强化工作督查。要实时跟进项目实施进度、成效，对思想重视不够、工作推进不力等问题要及时通报，严肃问责。四是善于总结经验。总结好活动中的先进经验、先进事迹、先进典型，加强宣传和引导，营造干事创业良好氛围，确保活动取得实效。

谌宏军强调，在集团公司开展领导班子建设巩固提升年活动，要准确把握市委部署要求，找准自身发展定位，切勿偏离中心工作这个主轴，不搞形式主义，不做徒劳虚工，以“抓班子，带队伍”“抓管理，提效益”“抓机遇，抢时间”“抓效率，促发展”“抓融资，调结构”6个抓手，着力化解困难和风险，争取更大的发展前景、发挥更大的平台作用，以实实在在的工作业绩来检验活动开展成效。

江南(中国)领导班子、主管及以上管理人员、全体党员参加会议。

(江南(中国)党委副书记、副董事长、总裁谌宏军做动员讲话)

（江南(中国)党委副书记、工会主席、监事会主席黄源东主持会议）

（参加会议的全体党员）